Más de 10 años brindando soluciones informáticas a nuestros clientes.
Es importante revisar y verificar a la que se le realizara el mantenimiento es por eso que diagnosticar es el primer paso, para saber cuál es el problema y después se debe crear una bitácora para saber en qué estado se te entrega el equipo y analizar el costo.
Tras una primera fase en la que realizamos un diagnóstico inicial y un inventario de hardware y software, le plantearemos las diferentes soluciones en mantenimiento que se puede adaptar a las necesidades de su empresa.
Realizaremos un informe en el que le indicaremos las modificaciones y/o mejoras que le permitirán optimizar su infraestructura, también incluiremos las deficiencias que encontremos y le explicaremos como superarlas. En el informe también se incluye un plan de trabajo, con los servicios que se incluyen en el plan de mantenimiento.
Desarrollar y mantener con efectividad un programa de mantenimiento preventivo y predictivo a largo plazo. Las principales expectativas de este tipo de programas es que las empresas puedan reducir los paros de trabajo no programados, incrementar la producción y mejorar la confiabilidad.
El servicio de mantenimiento de un equipo de cómputo está sujeto a muchas variables. Lo recomendable es hacerle un mantenimiento físico cada 3 meses. Cabe aclarar que este mantenimiento físico se le hace al hardware; es decir, a la parte fisica.
Este mantenimiento previene una serie de problemas desencadenados por la falta de limpieza interna externa de las piezas. La razón fundamental por la que recomendamos los planes de mantenimiento informático es la de prevenir y resolver los problemas que puedan surgir en su empresa, de una forma rápida y eficaz.
Garantía de satisfacción de un buen trabajo de calidad.
Se realiza la planificación de todas las actividades necesarias para llevar a cabo el proyecto, considerando las prioridades, los recursos necesarios, los tiempos esperados para ejecutar cada una de las tareas y sus funcionalidades.
Definimos de una forma clara lo que queremos conseguir (objetivos), en qué tiempo lo haremos (cronograma) y el coste que tendrá lograrlo (presupuesto).
Durante la ejecución del proyecto, ponemos énfasis en la comunicación para tomar decisiones lo más rápido posible en caso de que surjan problemas.
Además, organizamos regularmente reuniones para administrar el equipo del proyecto, es decir discutir regularmente el progreso del proyecto y determinar las prioridades siguientes. Ésto se realiza para coordinar los recursos que son necesarios para desarrollar los procesos planificados.
El fin de las actividades de control es asegurar que los objetivos sean alcanzados en el tiempo y calidad planificada, realizando una buena supervisión y medición del rendimiento de los resultados, con el objetivo de que se puedan tomar acciones correctivas.
Las informaciones de control deben ser proporcionadas de manera oportuna y a tiempo, sin retrasos para tomar acciones correctivas antes de que sea tarde.
Para comunicarte con nosotros, utiliza cualquiera de los siguientes canales.
Tenemos años trabajando juntos y su servicio de soporte es puntual, efectivo y constante.
Sabemos que podemos contar con ellos cada vez que tenemos incidencias técnicas tanto de software como de hardware.
Nos ayudaron con el desarrollo de nuestros servicios web; así como la configuración de redes y otros.